Qualitätsmanagement - Senior Test- & Release Manager

Senior Test- & Release-Manager

Implementierung eines Test- & Release-Management im Rahmen einer agilen Projektvorgenehsweise

Zeitraum

07/2012- 12/2012

Projektziel

Einführung eines zentralen Kernbankensystems (Thaler) im Rahmen einer agilen Projektvorgehensweise
(auf Basis von Scrum, Lean & Kanban)

Aufbau und Implementierung eines bankübergreifenden Test- & Release-Managements im Rahmen der agilen Projektvorgehensweise.

Projektaufgabe

Aufbau und Dokumentation eines bankübergreifenden Test- & Release Managements im Rahmen eines agilen Projektvorgehens.

Rolle: Qualitätsmanagement: Senior Test- & Release Manager im Rahmen eines agilen Projektvorgehens.

Details

Verzahnung des strategischen Test- und Release-Managements mit der agilen Vorgehensweise im Gesamtprojekt. Das Senior Testmanagement erstellt hierfür eine übergreifende Teststrategie und verantwortet dabei den Aufbau der Testziele innerhalb der Phasen im agilen Projektvorgehen: 


Spezifikationen (Master Story Cards - Prozessicht, Story Cards - Systementwicklungen), Testdefinition bis zur Verifikation (Testabnahmen) der Master/Story Cards (auch innerhalb der Entwicklungs-Iterationen/Sprints).

Des Weiteren übernimmt das Senior Testmanagement die Steuerung für den Übergang in die produktiven Release Phasen der Bank (TINT / FINT/ VORPROD / Rollout).

  • Erstellung der bankübergreifenden Teststrategie

  • Erstellung des spezifischen Testvorgehensmodell
    für die Phasen im agilen Projektvorgehen (Testkonzeption)

  • Erstellung der Test-Quality-Gates (QG)

  • Abstimmung der Testmanagementinstrumente
    (z.B. Festlegung von Testobjekten, Teststufen, Testphasen,
    und Testreihenfolge) und der methodischen Ansätze
    (z.B. Risk-based, top-down, bottom-up, hardest first),
    mit dem agilen Projektvorgehen

  • Sicherstellung Aufbau der Projektinstanz (KBS) in HPQC
    (HP Quality Center) in Abstimmung mit dem zentralen Testmanagement der Bank

  • Erstellung und Implementierung eines Testfall-Templates

  • Erstellung eines bankübergreifenden Release Management Konzepts
    (inkl. Erstellung eines Release-Kalenders zur Steuerung der Release-Einsätze)

  • Release-Planung (Bildung von Releases und Festlegung der Release-Label)
    und Vorbereitung zur Koordination aller System-Deployments
    (inkl. der Thaler-Deployments) für die Phasen im agilen Projektvorgehen

  • Planung des Übergangs von den Iterationen (Entwicklungsphasen/Sprints)
    in die produktiven Release-Phasen der Bank
    in enger Abstimmung mit dem zentralen Release-Management der Bank

  • Sicherstellung von Szenarientests (End-2-End-Tests)
    für die Testphasen (z.B. FINT - fachliche integrations- Tests)
    bei Vollverschaltung aller Systeme der Bank (formaler Testabschluss vor dem Einphasen in die produktiven Release Phasen der Bank)

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Wir sind eine Unternehmensberatung, die sich seit vielen Jahren auf die besonderen Anforderungen im IT Projektgeschäft spezialisiert.

Unser Erfolg basiert auf unseren ganzheitlichen Beratungen, unserem Know-how und den Best-Practice-Erfahrungen für den Einsatz von Werkzeugen und Methoden.

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